事業力の強化と経営革新はB&C Lab

事業強化コンサルティングは、どういうタイミングに活用いただいても有効です。
事業が上向きの時は従業員の主体性を一層向上することで、更なる事業強化を目指して推進することが有効です。
一方、市場での評価が下がったとき、価格競争が強くなってきたと感じられたとき、従業員の主体性をもっと高めたいときは、すぐにご相談ください。
効果を実感いただけると思います。

事業強化コンサルを活用する目的によって、期間は変わってきます。
短期間で結果を出す必要がある場合には６ヶ月～１年程度を想定ください。

事業の存在価値を高めるとは、社会からも、顧客からも、そして社内からも歓迎される存在になることです。
それが、新規顧客が増えることに繋がり、既存顧客からのリピートを促すになります。
そのためには事業や商品の価値を、顧客視点で顧客価値を正しく理解する必要があります。

もちろん可能です。現在も全国の企業様からご依頼いただいております。
お気軽にご相談ください。

初回のご相談は無料にて承っております。
ただし、出張をともなうご相談には交通費をお願いする場合があります。
Web会議システムなどを利用したご相談にも応じております。お気軽にご相談ください。

事業強化の成果は、取り組む内容にもよりますが６ヶ月から９カ月後には成果が表れ始めるとお考えください。
初期の段階で事業の独自価値を明らかにし可視化します。その上で、商品力の強化、リピート対策、情報発信力の強化を進めます。

ご依頼いただいている企業様からも当初はそのような声をいただきました。
必ず成果が現れるタイミングが訪れますので、ご安心ください。ただ、事業強化をコンサル会社に丸投げするのは危険です。
コンサルタントという第三者のアドバイスに耳を傾けながら、お客様が主体的に取り組むことで、事業の永続的な発展が可能になります。

基本的な流れは以下の通りです。
１．お打ち合わせにて、課題や目的をお伺いします。
２．最適な地魚強化に向けたプログラムをご提案いたします。
３．契約内容を双方で確認し、契約書を交わします。
４．支援を開始します。

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銀行振込みにてお願いします。

初回のご相談は無料で承っております。
お気軽にご相談ください。

契約書面で守秘義務に関する条項を設けています。
契約条項は、事前にご確認いただきますので、もし加筆する必要があればその際にお伝えください。